Nous évaluons vos candidats ou collaborateurs en fonction des compétences essentielles au succès de la fonction. Leur comportement est analysé au sein de situations proches de leur réalité quotidienne.

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De plus, grâce à l'emploi de diverses méthodes et de différents instruments, les candidats sont observés sous plusieurs perspectives. Les résultats que nous obtenons sont ainsi plus pertinents que les processus de recrutement usuels (interviews), ils tiennent compte d'une plus large vision de l'individu (compétences, motivation, personnalité). Vous obtenez donc une vue complète de l'adéquation entre la personne et votre culture d'entreprise, vos équipes ainsi que des informations quant aux chances de réussite dans la fonction. 

 

Les mauvaises décisions en Ressources Humaines sont non seulement désagréables, mais également coûteuses (financièrement et gourmandes en ressources). Toutefois, la réussite professionnelle est prévisible; plus vos candidats seront évalués de manière approfondie, plus vous aurez de chances à prendre la meilleure décision.

Votre investissement dans des méthodes de sélection professionelles est gagnant!

 

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Les assessments sont recommandés pour la sélection des nouveaux cadres et des spécialistes. Vous obtenez ainsi le profil forces / risques spécifique des candidats.

 

Avec cet outil diagnostique, vous avez également l'opportunité d'explorer le potentiel de votre équipe et ainsi de promouvoir les futurs leaders en interne. Vous obtenez une vision sur les forces à renforcer et les faiblesses à neutraliser.

 

Lors de l’élargissement du champ des tâches ou de changements dans l’entreprise, les assessments peuvent être utilisés pour repérer les compétences manquantes au sein de l’équipe. Ensuite,  des mesures de développement appropriées au nouveau contexte peuvent être décidées en toute connaissance de cause. Vous avez ainsi à votre disposition des plans de développement individuels et d'équipe.

 

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Nous effectuons différentes variantes d'assessment. Vous choisissez l’évaluation appropriée en fonction de votre objectif (questionnement, fonction, ressources à votre disposition…)

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• Assessment en ligne suivi d'un entretien 

• Assessment individuel (cadre de base ou spécialiste) 

• Assessment individuel (cadre intermédiaire ou supérieur)

• Assessment en groupe 

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Ce que nos clients disent de nous:

Nous travaillons avec Human Capital Growth depuis plusieurs années et sommes très satisfaits. La qualité et la rapidité des services ainsi que le professionnalisme de premier ordre nous incitent à poursuivre notre coopération à l'avenir.

Ernest von Bergen, HR Business Partner, Helvetia  Assurances - Bâle

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